Dúvida

Quando é exportado um replanejamento do Mega para o Project, os valores realizados apresentados nas fases e sub-fases no Project estão diferentes dos valores apresentados no Mega no módulo Administração de Obras.

Solução

Quando um replanejamento é exportado do Mega para o MS Project, o realizado medido do orçamento é carregado para a coluna ‘% concluída’.

Entretanto, o valor apresentado nas linhas de fase/subfase pode ser diferente do valor apresentado no Mega. Isso ocorre porque o percentual das fases é calculado no próprio Project, baseado nos percentuais medidos dos serviços.

O cálculo do Project é baseado no tempo do serviço. Já no Mega o percentual é calculado baseado no valor agregado do serviço.

Para o cálculo do tempo de serviço é utilizada a quantidade de horas destinada para a execução do serviço. Essa quantidade de horas é calculada multiplicando a quantidade de dias pela quantidade de horas trabalhadas no dia, obtida através do calendário vinculado ao orçamento no Mega.

Na fase X estão inclusos o serviço A e o serviço B.

Para o serviço A estão previstas 100h, a um custo de R$380, para o serviço B são previstas 150 horas, a um custo de R$960, totalizando 250 horas na fase X, com valor de R$1340 (serviço A + serviço B).

Foi realizada uma medição de 10% para o serviço A e de 20% para o serviço B.

No Mega é realizado o seguinte cálculo para a fase X, baseado no valor agregado:

• Serviço A = R$380*10% = 38
• Serviço B = R$960*20% = 192

Somando o valor dos serviços, temos um total de R$230 para a fase.
Esses R$230 representam 17,16% do total previsto: R$1340

No Project é realizado o seguinte cálculo para o campo ‘%complete’ da fase X, baseado na quantidade de horas:

• Serviço A = 100h*10% = 10h
• Serviço B = 150h*20% = 30h

Somando a quantidade de horas realizadas dos serviços, temos um total de 40h para a fase.

Essas 40h representam 16% do total previsto: 250h